Storytelling for Leaders

Dokładnie tydzień temu, 22 listopada, w wygodnej sali Digital Knowledge Village, spotkałem się z grupą 6 menadżerów na kolejnym szkoleniu "Storytelling for Leaders". Przez cały dzień intensywnie ćwiczyliśmy zastosowanie struktur, służących do konstruowania przekazów zwiększających zrozumienie, siłę oddziaływania i skuteczność zapamiętania - czyli storytelling w czystej formie. Uczestnikami byli sami doświadczeni menadżerowie - Agata, Aneta, Bartek, Kasia, Paweł i Wojtek - lud

Powoli kończy się 2018 rok. Jeszcze kilka tygodni intensywnej pracy nad realizacją celów na ten rok i trzeba będzie wyznaczyć kierunki na kolejny. To zadanie stoi przed każdym szefem, nie tylko CEO, GM, VP, Dyrektorami Departamentów. I zgodnie z uświęconą tradycją na początku roku odbędzie się bardzo ważne spotkanie, podczas którego podsumowane zostanie to co było i przedstawione zostaną założenia na przyszłość. Gdy w spotkaniu uczestniczy kilkadziesiąt lub więcej osób odbior

Źródło: http://ecos.la/WW/8/ciencia_tecnologia/2017/07/27/15825/el-fundador-de-amazon-se-convierte-en-la-persona-mas-rica-del-mundo/ Kilka tygodni temu świat obiegła informacja, która dla wielu była jak objawienie – Jeff Bezos, legendarny szef Amazon.com zabronił korzystania z prezentacji ze slajdami podczas spotkań. Zamiast „tradycyjnej” (dla większości firm) formy dzielenia się pomysłami wprowadzono kilkustronicową, narracyjną notatkę, którą uczestnicy czytają w ciszy, tuż

Gdy komunikujesz strategię firmy lub departamentu, kolejną zmianę, tudzież przekazujesz inną ważną informację możesz sprawić, stosując się do poniższego schematu, że ludzie będą krytyczni i sceptyczni wobec Ciebie i Twojego pomysłu, a przede wszystkim szybko o nim zapomną i będą działać tak jak dotychczas. Jeśli chcesz takiego właśnie efektu to zastosuj poniższy proces: Przygotuj prezentację opisującą konkretnie CO i JAK ma być zrobione. Przygotuj mocne dane uzasadniające pro

Kilka miesięcy temu dołączyłem do grona osób aktywnie promujących zastosowanie storytellingu w biznesie. Rozmowy, które miałem możliwość przeprowadzić od tego momentu uświadomiły mi, że być może warto napisać kilka słów, odnoszących się do dylematu, który zarysowałem w tytule. Menadżer niemal każdego dnia, w sposób mniej lub bardziej formalny przekonuje ludzi do swoich pomysłów, do podjęcia przez nich działań, tudzież do zaangażowania we wprowadzane zmiany. Trudno o bycie sku

Do niedawna storytelling kojarzyliśmy głównie ze światem scenarzystów filmowych i pisarzy, dla których jest on podstawą pracy nad fabułą, postaciami i ich perypetiami. Potem techniki narracyjne oraz historie dotyczące marki wkradły się do świata marketingu. Dziś ciężko znaleźć duży brand, który nie ma swojej story. Co to jednak ma wspólnego z marką menadżera? Otóż całkiem sporo. Tak jak każda firma dbająca o swój wizerunek, tak też szanujący się menadżer, dbający o rozwój zaw

Pamiętacie historię o mojej wyprawie do lasu z rodzinką? I o konieczności długiego powrotu z nie do końca zadowoloną z tego faktu młodzieżą? Uratowała nas wtedy historia o King Kongu. Oczywiście historia nietypowa, wciągająca, ale także tak zmodyfikowana, by można ją było łatwo odnieść do sytuacji, w której aktualnie się znaleźliśmy. Jeśli zastanawiacie się jak za pomocą historii zmotywować zespół, przedstawić strategię organizacji lub odmalować „krajobraz po zmianie”. Zapras

W niedawny piękny majowy weekend wybrałem się z rodziną do lasu. Miałem zaległy trening biegowy. Poza tym nic tak nie ładuje akumulatorów, jak dzień spędzony w ciszy, zieleni, z dala od miasta. Wybraliśmy się we czwórkę tzn. dwójka dorosłych i dwoje dzieci. Moja córka ma 5 lat a syn niespełna 8 miesięcy. Ja biegałem, moja partnerka bawiła się z córką, a Młody oczywiście podróżował w nosidle i kontemplował naturę. W którymś momencie zorientowaliśmy się, że przeszliśmy ponad 7

„Firma bez stojącej za nią historii, to zazwyczaj firma bez strategii” twierdzi brytyjski przedsiębiorca Ben Horowitz, twórca firmy informatycznej Opsware - z sukcesem sprzedanej gigantowi komputerowemu Hewlett-Packard. Czy wiesz, że opowiadane codziennie historie i anegdoty stanowią 65% wszystkich, prowadzonych każdego dnia rozmów? Dlaczego zatem w biznesie wciąż nie korzystamy z nich nazbyt często? O strategiach, planach, taktykach informujemy za pośrednictwem wydumanych pr